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アルクェイド・ブリュンスタッド . |/７ ､ ＼ ＿_ﾉ{彡'⌒ ､＼ ､ ヽ { {彡' ＼ヽ ＼ ﾊ | / | ＼ ＼＞‐-､ ＼ ハ | / / _l_l_＼ ト､ -┼十ﾘ ト､ト､_ } l l ! ´j从ﾄ､＼| ＼ｨﾎ心､ | ヽ |八人{ ,ｨﾎぅ Vり '｜ | | l ＼小 Vり | | | /⌒} | ﾊ ′ | | | ./ , l ∧ _ ノ ｲ | | / / | l / ＞ ／ ｣┐ノ / ﾉ / / | | ′ || j＞=ｰ ´￣´ |___/__/ / / ヽ＼人j,从ﾄ､∧{ ／ / ＼ ノ /ｰ､ ｀ ′ ＿_,人 ／ / ヽ／ ヽ , ＼ / =-‐‐' , .∠ﾆ／ ー､ ∨ / } |/ { / ＿_/{ ＼ / ,ハ ／ ／ V/ / / ､ ー､ 二) / j. ／ / { .. | ﾄ､＿ ￣⌒ｰ＜＿ノ ′ ヽ /l ｀ ｀ー―‐‐ク}. ′...... .... .... ＼ { . ＿＿_／ ﾉ { .....i. ﾉ ＼ .... ／┏アルクェイド━━━━━━━━━━━━（マネージャー・2年・神）┓ マネージャー この選手はマネージャーなので、能力値をもたない マネージャースキル .... 神祖の姫（常時） 見た目込みでつけられたアルクェイドのあだ名 イニング間の味方の体力回復を2倍にする あーぱー 天然なのかわざとなのか 味方の能力値をダウンさせる敵チームのスキルを全て無効にする ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ．
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プロジェクト管理の全体像 プロジェクト管理 プロジェクト管理の構成要素 プロジェクトの立ち上げ～完了評価 変更管理 変更管理 品質管理 品質計画 品質の定義 レビュー計画 テスト計画 品質管理 品質実績データの把握 品質評価 品質改善 進捗管理 費用管理 組織要員管理 契約管理 生産性管理 プロジェクト管理の全体像 プロジェクト管理 プロジェクト管理の構成要素 KEY POINT プロジェクトとは、独自の成果を創造するために実施される有機的活動である プロジェクトの成否によって影響を受ける関係者のことを、ステークホルダという。 プロジェクトの基本的な管理サイクルは、計画→実行→評価→改善の4つである プロジェクトの定義 プロジェクトとは、独自の成果を創造するために実施される有期的活動である ステークホルダ プロジェクトの成否によって影響を受ける関係者 - プロジェクトマネージャ - プロジェクトメンバ - チームリーダ - 顧客 - スポンサー プロジェクト管理 - 管理サイクル PDCA 計画 実行 評価 改善 - 管理対象 主な管理対象 品質 進捗 費用 副次的な管理対象 組織要員管理 契約管理 生産性管理 変更管理 プロジェクトの立ち上げ～完了評価 KEY POINT プロジェクトの立ち上げとは、プロジェクトを開始することである。 スコープとは、プロジェクトにおいて作成する成果物と、必要な作業範囲である プロジェクトが当初の目標を達成し終結したら、プロジェクト完了報告書を作成する 立上げ - 情報化戦略・中長期情報計画 - プロジェクトの立上げ：プロジェクト概要書@キックオフミーティング 計画 - スコープ定義 "ここまではするけど、ここから先はしない"という範囲 スコープ定義によって、WBS(Work Breakdown Structure 作業分割構造図)が作成される - プロジェクト計画書の作成 管理対象 実績把握と改善 終結と完了評価 変更管理 変更管理 KEY POINT 仕様変更は必ず発生するので、どのように対処するのかを計画・管理しなければならない。 仕様変更手順・仕様変更責任者などの管理体制は、あらかじめ計画しておかねばならない。 変更管理をするうえで、成果物の構成管理が必要になる。 計画変更要員 仕様変更に関する計画 - 変更手順 - 仕様変更予定件数 - 計画上の留意点 +書類による変更依頼 +仕様変更基準の設定 +仕様変更責任者の設定 +仕様変更管理者の設定 +仕様変更による影響度調査 +レグレッションテストの実施 +仕様変更の責任の明確化 +仕様変更情報の連絡 実績把握と評価 構成管理 -管理対象 -管理担当者の設置 -管理範囲の決定 -管理担当者の設置 -管理範囲の決定 -世代管理 -管理ツールの導入 品質管理 品質計画 品質の定義 KEY POINT 品質特性は、機能性・信頼性・使用性・効率性・保守性・移植性から構成されている。 品質に関する諸概念には、QCD(Quality Cost Delivery)・品質の作り込み・当たり前品質・魅力的品質がある。 品質目標は、定性的目標と定量的目標の両方を設定する。 レビュー計画 KEY POINT 従来型レビューは、管理者が主催する効果が出にくいレビューである。 ウォークスルーは、開発者自ら自主的に行うレビューである。 インスペクションは、ウォークスルーを改良したものであり、モデレータが開催するレビュー手法である テスト計画 KEY POINT 主なテストは、単体テスト・結合テスト・システムテスト・運用テストである。 開発フェーズとテストフェーズは、相互に関連している 主なテスト手法は、ホワイトボックステスト・ブラックボックステスト・レグレッションテストである。 品質管理 品質実績データの把握 KEY POINT 品質管理は、品質実績データを把握することから始まる。 品質実績データは、レビュー項目管理図（テスト項目管理図）に表現する。 定量的品質目標に対応する品質データを収集する。 品質評価 KEY POINT 品質評価の基本は、計画と実績の差異を分析することである。 レビュー（テスト）項目管理図を描いて、進捗状況・品質傾向を確認する 必要に応じて、QC７つの道具を利用し、品質不良原因や不良箇所を特定する。 品質改善 KEY POINT 品質改善は、品質評価に基づき、不良箇所の問題点を解決することである。 進捗管理 費用管理 組織要員管理 契約管理 生産性管理
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①暴言・中傷等、人が嫌がる事はやめましょう ②マナーのある行動・発言をしましょう ③詐欺などの迷惑行為はやめましょう ④IN・OUT時は挨拶をしてください ⑤長期間の不在や忙しくてなかなかINできない場合はマスターかマネージャーに一言言っておきましょう ⑥体験加入期間(ビジター)が終わったらマスターかマネージャーに言って昇格してもらってください ⑦脱退は自由です。無言脱退でも構いませんがなるべくマスターかマネージャーに伝えるようにしましょう ⑧PSO2の規約を守って楽しく遊びましょう ⑨チームオーダーの強制はしません ⑩ギスギスしない ⑪シモネタ禁止
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アゴナガーイ 人物データ 身長 --- 体重 --- 年齢 --- 所属 レゼルヴェ国 趣味・特技 --- 搭乗機 改造修斗 レゼルヴェ国の軍人。男。 アゴが鋭利であり、自らのアゴを、 ヤスリで擦りながらニヤニヤとしている。 エモンド曰く「自分の世界に入っている。」 追記 必殺技は改造修斗の顎が、 レイピアの様に伸び敵を突き刺す。 主な活躍 外伝SS「ウルトラマサイ」 外伝SS「影狼隊徒然記【隊長の優雅な休暇】」 外伝SS「激戦！クロガネの咆哮」 ※内容を見る ヌード・ソルジャー達が駆る羅甲達に、改造修斗で挑む。 コメント 名前 コメント すべてのコメントを見る
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由利あづさ 出身：東京都/東京農業大学第一高等学校 ((関東リーグを終えて １年間の目標)) まずは４年生の先輩方、部活動お疲れ様でした。自分はマネージャーでありながらも、４年生の先輩方からバスケに対する姿勢や礼儀、その他にも非常に多くのことを学ばせていただきました。４年の先輩方がいなくなってしまったことは横市バスケ部にとって、とても大きな穴になってしまうとは思いますが、心配をかけることのないよう、新チームで頑張っていけたらなと思います。 いつでも練習に顔を出しに来てください！ 関東リーグ・入れ替え戦を経て、関東４部のチームとして新たな代になったわけですが、掲げた目標は「関東リーグで上位リーグ進出にすること」となりました。チームが一丸となり、目標達成に向かって各々が努力をすることで初めて達成することが可能となる目標であると思われます。コート上にいるプレーヤー、ベンチメンバーは当たり前のことですがマネージャーも例外ではないと私は思います。 そこで、私が個人的に大きな目標として掲げるのは「チームが目標を達成するための手助けをすること」です。具体的には、マネージャーの仕事にもようやく慣れてきたので、次段階として言われたこと・指示されたことだけをこなすのではなく、言われる前・指示を出される前に気づいて動きたいと思います。指示待ち人間であることは簡単ですが、それではだめであるとリーグを通して強く思ったので、視野を広く持ち、周りに今まで以上に気を遣えるような人間になりたいと思います。チームのためになることは何か、求められていることはどのようなことか、常に考え行動します。また、チームの向上につながることは自分からも提案していきたいと考えております。それと、人数不足が深刻な状況であるので個人的に審判を吹けるようにもなりたいなと考えており、練習していこうと思っています。マネージャーとしてのスキルアップをはかり、そのための努力は惜しまないような１年にしたいと思います。プレーヤーの方々からもこうしてほしいという要望があれば是非言っていただきたいと思います。 １年間、初心を忘れず頑張っていこうと思います！ 2013/11/19 ((春を終えて 関東リーグに向けて)) ４月に横浜市立大学の男子バスケットボール部に入部させていただき、普段の練習や神奈川リーグ、新人戦、関東リーグといった公式戦を経ていくうちに少しずつではありますがマネージャーの仕事を覚えてきました。しかし、初めての仕事に対してまだまだ至らない部分が多く、自分の注意が行き通っていない場面が目立ったように思われます。 今後の目標ですが、今まで先輩方に教えていただいた仕事内容のひとつひとつの精度をこれから高めていくことがひとつ、二つ目に私は高校までプレーヤーとしてバスケットに関わっていたのでそこでの経験を活かし、プレーヤーの方々がマネージャーに何を求めているのかを常に考え、プレーヤーが気持ちよくバスケを出来るような環境を作るための行動をとるいうことです。三つ目に、一つの仕事だけに集中するのではなく、周囲を見渡せるような広い視野を持って行動することです。以上の三つのことに特に気を付けながら仕事をこなしていきたいと思います。 それだけでなく、自分自身がもっと男子のバスケットについて勉強して、マネージャーという、チームや試合を客観視できる立場を活かして、少しでもチームにアドバイス等できるようになっていきたいと思います。 マネージャーの先輩は人数も多く頼もしいからといって自分を甘やかし、現状に満足するのではなく、また既存の枠組みにとらわれるのではなく、常に現状以上を目指して、日々精進していきたいです。 2013/06/30
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※アルファベットはツイ垢 清水みちる（Naommin)：マネージャー・魂の双子 ばばたんの仕事を小学館集英社講談社角川の漫画雑誌にねじ込む敏腕マネージャー 「清水みちる」「ナオミ」｢高島由佳」の名前を使い分ける マンガ家小手川ゆあの姉 中１の息子がいるが育児は姑と小姑とエア夫にやらせてる ツィッターネームは「@Naommin」 元・non-noのモデル兼タレント →宴会場コンパニオン（出張ホステス） →WEBデザイン会社『礼泉堂』の社員でデザイナー 兼 新條まゆのマネージャー →総合マネジメント会社『礼泉堂』の社長 兼 新條まゆのマネージャー★ 電通ともコネクションがあるよ★ ★…今ココ ttp //detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1225562567 ttp //www.google.co.jp/search?num=50 lr=lang_ja q=%e7%a4%bc%e6%b3%89%e5%a0%82 レイコ（REI_0816）：ばばたんのチーフアシ・魂の双子 菊地（mpark_yokohama）：PCコンサル ママン（mayumama16）：ばばたんの実母で娘の仕事の裏から支える 具体的には料理と家事と犬猫の世話（飼い主は一応ばばたん） ママンブログは「キラ アスラン 犬 猫 ガーデニング」でググってください。 ママンブログでも間接的にばばたんが何食べてるのとかわかります。
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●現在、チームメンバーは募集していません。 ☆チームルール☆ ●メンバーの紹介でのみ、参加可能とします。メンバーに加えるときはマスター・マネージャー（パズ・茉莉華・ジャッキー）その時INしているメンバー全員の賛成が必要です。 賛成多数は不可、満場一致で許可。これは徹底させて頂きます。 ●チーム内外問わず、他人に不快な思いをさせないこと。 何か気に入らないこと、悩み等あればマスターかマネージャーに相談してください。メンバー内で揉め事が起こり、解決しない場合は退団の処置をとります。輪を乱すことは許しません。 白チャや周囲でSAを出すことを嫌う方もいます。なるべく控えましょう。やるなら過疎区で。 ●遊び方を強要してはいけません。 装備が弱いから仲間はずれ、非課金だから置いていく、課金厨乙、やめましょう。 ●出来るだけ挨拶してください。 INしたことに気づかないで置いていく事態が発生してしまいます。
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アイドリッシュセブン 七瀬陸 +... 【七瀬陸@アイドリッシュセブン】 【年齢】18 【性別】男性 【時系列】アニメ最終回後 【一人称】 俺 アイドリッシュセブンのセンター ドジっ子なところもあるけれど、素直で努力家、頼まれると断れないお人好し。 幼少期の頃は病弱で病院暮らしが続いていた。その時に自分を励ましてくれる兄、天に憧れていたが、天は九条家に養子に行ってしまいその天の背中を追いかけて自らもアイドルになった、 アイドルとして過ごしていくうちに兄との再会を果たし、今では良きライバル関係を築いている 小鳥遊紡 +... 【小鳥遊紡@アイドリッシュセブン】 【年齢】18 【性別】女性 【時系列】アニメ最終回後 【一人称】 私 アイドリッシュセブンのマネージャー 前向きで芯が強い性格。 幼い頃に母を亡くし男手1つで育ててくれた父のためにマネージャーとして事務所に入りアイドリッシュセブンのマネージャーをしている。 和泉一織(アイドリッシュセブンメンバーの1人)の協力を得てマネージャーとして日々アイドリッシュセブンを支えている。 アイドリッシュセブンのメンバーのことを誰よりも思っている。 free！ 桐嶋郁弥 +... 【桐嶋郁弥@free！ dive to the future】 【年齢】18 【性別】男性 【時系列】アニメ第8話後 【一人称】 僕 free！の登場人物 中学時代はfree！の主人公七瀬遙のチームメイト、現在は霜狼学園大学所属 繊細で聡明、感覚が鋭い。ブラコン。 感受性豊かであり、恥ずかしがり屋で泣き虫。チョロい面があり、少し押せば絆されてしまう。 真面目で几帳面な性格で、自己管理は厳しいが、自分を追い込みやすい一面も。礼儀は正しい。 中１の時チームがバラバラになり、中２から兄夏也について行ってアメリカへ留学した。 アメリカで遠野日和と出会う 酸欠事故を起こしてから心を捨てて強くなろとしたが大学一年生の時に七瀬遙らチームメイトと再会し、日和とのケンカや七瀬遙との試合を通じ誰かのために強くなるという道を見つけた。 遠野日和 +... 【遠野日和@free！ dive to the future】 【年齢】18 【性別】男性 【時系列】アニメ第7話後 【一人称】 僕 free！の登場人物 霜狼学園大学所属 一見誰に対しても柔和な笑顔で接するが、シニカルな毒舌家。 幼少期はいつも親の思う理想的な子供を演じようと大人しくふるまっており、孤独な日々を送っていた、 親の仕事の都合でアメリカにいた時に郁弥と知り合い親友関係を築く、 いつも郁弥のことを思っており、それが行き過ぎた行動を生み出すこともある。 アニメ内でも郁弥の強さのためと言い、郁弥と主人公達が会わないように暗躍をしていた。 郁弥が1度酸欠で溺れたのを助けた時、自分が助けたことを気付かれなかったためか郁弥の好きな人魚姫と自分を重ねることもある 平成仮面ライダーバトル・ロワイアル 城戸真司 アポロガイスト 牙王 自作ロワ 大田太郎丸忠信 貝町ト子 倉沢ほのか 鈴木正一郎 バトル・ロワイアル 七原秋也 桐山和雄
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店名 純喫茶 空 種別 喫茶店 所在地 7334番地 代表 高円寺 空 基本情報 ロスサントスに唯一の純喫茶店。 立場に関わらず、どんなお客様でも最上級のおもてなしでご案内いたします。 初心者の方でも街に来て長い方も、交流を深めるためにお喋りをする場としてぜひご利用ください。 ▲テラス席からの眺め 階級一覧 階級 階級名 0 バイト 1 バイトリーダー 2 チーフ 3 マネージャー 4 マスター 従業員一覧 4/8 現在 8名 マスター 高円寺 空 マネージャー ちぇりさん マネージャー 永犬丸 らく バイトリーダー 李 りこ バイトリーダー 黒野 さんぽ バイトリーダー りて 天瀬 バイトリーダー ほうまつ 水沫 バイトリーダー GO やまだ 主な業務 飲食物の販売 お客様との会話
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